āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāđāļēāļŦāļēāđāļĨāļ āđāļŦāļāļļāļāļĨāļāļĩāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāđāļāļāļāļĢāļĩāļ!

āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļ§āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāđāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāđāļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāđāļāļāļĄāļēāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ “āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ” āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļ “āļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļ§” (Green Building) āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļģ CSR āđāļāļ·āđāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ āđāļāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Core Business Strategy) āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāđāļŦāļĄāđ āļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļđāļ
5 āđāļāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļāđāļŦāđāļāļĨāļāļ Carbon Tax By EM Design

āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļĩāđāļāđāļ§āļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĢāļāļāļāđāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļēāļāļāļąāļāļĢāļē “āļ āļēāļĐāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļ (Carbon Tax)” āđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĄāļāļ§āļāļāļķāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļĻāļąāļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāļąāđāļāļ§āļāļāļĢāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļķāđāļ EM Design āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ EM Group āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ
āđāļāļīāđāļĄāļāļģāđāļĢāļāđāļ§āļĒāļāļķāļāđāļāđāļē āļāļģāļĒāļąāļāđāļ?

ZE Build āđāļĢāļēāļāļąāđāļāđāļāļāļĒāđāļāđāļ§āļĒāļāļģāļ§āđāļēāļāļķāļāđāļāđāļē āđāļāđāļŠāļĄāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļģāļ§āđāļēāļĢāļĩāđāļāđāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļ·āļāļāļģāđāļĢ
āļāļģāļāļāļāļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļēāļĢāļāļēāļŠāļĩāđāļŦāļĄāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļŦāđāļāļđāļŠāļ§āļĒāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāđāļāļāļāļĢāļąāļ âāļĢāļ°āļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļēāļāļēāļĢâ āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāđāļĢāļĩāļĒāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (Asset Enhancement) āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāļĨāļķāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāļ āļēāļĒāļāļāļ
āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ·āļ āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļāđāļē āđāļŦāđāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļ
āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļēāđāļāļŠāļđāđ āļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ (ZEB)
āļāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđ Green Transformation

āđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļ Boiling Global āļāļĩāđāļāļāļāļāļīāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļģāļĨāļąāļāļāļĩāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāđ “āļāļģāļāļķāļāđāļāļĩāļĒāļ§āđāļĨāđāļ§āļāļļāđāļĄāđāļŦāļĄ?” āļāļĩāļāļāđāļāđāļ āđāļāđāļāļ·āļ “āļāđāļēāđāļĄāđāļāļģāļāļāļāļāļĩāđ āļāļ°āđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāļāđāļāļāļāļēāļāļ?”
āļŦāļĨāļēāļĒāļāļāđāļāđāļēāđāļāļāļīāļāļ§āđāļē Green Transformation āļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļĄāļēāļāļīāļāļāļąāđāļāļāļĩāļŦāļĨāļąāļ āđāļāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļĄāļąāļāļāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāļ “āļāļāļāđāļĢāļ§āļĄ” (Holistic Design)
āļŦāļēāļāļāļļāļāļĒāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļāļīāļĄ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļ·āļāļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĨāđāļēāļŠāļĄāļąāļĒāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāđāļĢāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĢāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļ·āļ 3 āļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļĒāļŦāļēāļāļĨāļ°āđāļĨāļĒ
ZE Build āđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāđāđāļĢāļēāļŠāļĢāđāļēāļ “āļāļģāđāļĢ” āđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļ

āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
EM Design āļāļđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (One-Stop Service)
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30-100+ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
EM Design āļāļĩāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđ āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļ

āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
EM Design āļāļđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (One-Stop Service)
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30-100+ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ
STC āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāļāļāđāļēāļāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ

STC (Sound Transmission Class) āļāļ·āļ āļāđāļēāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļ°āļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢ “āļāļąāđāļāđāļŠāļĩāļĒāļ” āļāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļ āļĒāļīāđāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļŠāļđāļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļŦāđāļāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĩāļāļŦāđāļāļāļŦāļāļķāđāļāļāđāļāļ°āļĒāļīāđāļāļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ
5 āļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāđ

āđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāļēāļĄāļāļāđāļāļĒāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļđāļāļāļĢāļ°āļŦāļāđāļēāļ āđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļŦāļĢāļđāļŦāļĢāļēāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļ āđāļĢāļēāļĄāļąāļāļāļ°āļāļķāļāļāļķāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļīāļāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļđāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļāđāđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļ§āđāļē āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļ āđāļāļĢāļāļ·āļāļāļāļāļĩāđāļāļāļĒāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļāļĢāļēāļ§āļāļąāļāļ§āļāļāļāđāļāļŠāļāļĢāđāļēāļ§āļāđāļŦāļāđ?
āļāļģāļāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļāļ “āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ” āļŦāļĢāļ·āļ Project Manager (PM) āļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļąāļāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļđāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļīāļĻāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāļĒāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ PM āļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĒāļĢāļđāđāļĄāļēāļāđāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāđāļāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāđāļāđāļāđ
āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ: 6 āļāļ§āļēāļĄāļĨāļąāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ

āđāļĢāļēāļāļļāļāļāļāļĨāđāļ§āļāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāđāļ§āļĒ āļāļđāđāļĄāļēāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļļāļĢāļ° āđāļĢāļēāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļāļāđāļŦāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļŠāļ°āļāļēāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒ āđāļāđāđāļāļĒāļŠāļāļŠāļąāļĒāđāļŦāļĄāļ§āđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļĩāļāļēāļ§ āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļ§āđāļēāļāđāļŠāļ§ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļđāļŦāđāļāļāļāļĢāļ§āļāļāļĩāđāļāļīāļāļŠāļāļīāļāļāļąāđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļ°āđāļĢāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļāđāļēāļ?
āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļēāļāļļāļāđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļģāđāļāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļąāđāļ āļāđāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļāļđāđāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļ 6 āđāļāļĢāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļķāđāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ “āļĢāļ°āļāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļ§āļīāļ” āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
āļāļīāļāđāļāļĨāļēāļĢāđāļāđāļēāļ āļĨāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāđ āļŠāļđāļāļŠāļļāļ 200,000 āļāļēāļ

āļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
EM Design āļāļđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļĒāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ (One-Stop Service)
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨ 30-100+ āđāļāļĩāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļ āļĄāļąāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļĒāļēāļāļēāļĨāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ